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江苏科信燃气设备有限公司，以苏科总字[2018]001号文件，向常州市燃气调压设备工程技术中心、公司新技术研发中心，下达了2018年新技术新产品研发任务。具体项目有新型燃气调压器、新型燃气阀指挥器、应用新技术智能燃气调压箱等项目。为了加快技术创新步伐，加快创新发展，增强企业核心竞争力，公司决定2018年计划研发总投入320万元，确保新技术研发中心新技术新产品的研发经费投入。同时要求全公司各部门各车间积极配合支持新技术研发中心工作，公司新技术研发中心要加强对创新研发工作，严格执行研发管理制度，为研发项目的按时按质完成做出贡献。
一、常州市燃气设备工程技术研究中心项目建设概况常州市燃气设备工程技术研究中心占地1500平方米,分四个部门组成:（1）燃气设备工程研究设计中心及燃气设备情报与资料室；全部采用CAD设计系统；实行信息化汇集燃气设备技术情报，建立分类存储，同时对各类信息资料汇档归集备用。（2）燃气设备实验室，从事在特殊气候条件下的燃气设备技术性能检测检验。（3）型式试验和燃气流量数据测试中心，负责各类燃气设备在压力流量变动复杂情况下，受检燃气设备的技术性能数据。（4）燃气设备综合技术性检验检测中心，配备从材料应用分析到配套零部件技术性能检测检验的各种检测检验装备。（5）小试工场，负责对设计的试制的样机样品，进行组装及进行工艺性检测检验。二、常州市燃气设备工程技术研究中心项目承担研发任务1、当前，我们国家正处在快速发展阶段，各行各业生机勃勃，国家对振兴民族经济，发展自主科技产业正越来越重视。为相应国家号召，打破国外调压器对国内市场的垄断，降低生产成本，需要我们发展拥有自主知识产权的高精度的优质燃气调压器，尤其是大流量调压器，替代同类进口产品，为我国的燃气事业做出贡献。2、常州市燃气设备工程技术研究中心，主要承担燃气调压设备新技术新产品新工艺项目研究、开发和应用，以国际先进技术水平为赶超目标，以创新为基础条件、研发投入、人才团队情况，促进国内燃气设备实现技术升级，在燃气调设备行业，燃气装备领域实现中国创造，为我国提供的燃气装备。3、江苏科信燃气设备有限公司是江苏省民营科技型 企业，江苏省高新技术企业，企业筹建的常州市燃气调压设备工程技术研究中心，初具规模，已取得一大批科技成果。2018年接受公司四项新产品研发任务，要实现科技成果转换成生产力或新产品新技术专利得到国家知识产权局受理不少于10项（即受理一项发明专利，授权9项实用新型专利）4、常州市燃气调压设备工程技术研究中心的建设，他将改变企业新技术研发中心的新产品研发试验数据，需要到国家天津燃气器具检测检验中心获取的情况，将大提提高企业的研发效率，研发周期，加快企业科技发展。对企业发展中的高中压系统的燃气输配新装备提供技术支持。这不仅仅是提高企业研发水平，也将对我国整个燃气装备行业的技术发展有大的推进和提高。对燃气设备达到国际先进质量水平后的产品大批量走出去有重要意义。 三、常州市燃气设备工程技术研究中心内部各部门结构与任务常州市燃气设备工程技术研究中心将按国标设计，只有的工程研究技术中心才能研发出国际先进的燃气设备新技术新产品。该中心将承担燃气输配调压高端装备的新技术新产品研发，向中高压的燃气输配调压装置技术领域进军，发展该领域我国的自主知识更新产权，为创造国际的高端燃气设备服务。常州市燃气设备工程技术研究中心组织设计和功能架构（框图）由几个分部合力完成：（1）燃气设备工程研究设计中心及燃气设备情报与资料室；全部采用CAD设计系统；实行信息化汇集燃气设备技术情报，建立分类存储，同时对各类信息资料汇档归集备用。（2）燃气设备实验室，从事在特殊气候条件下的燃气设备技术性能检测检验。（3）型式试验和燃气流量数据测试中心，负责各类燃气设备在压力流量变动复杂情况下，受检燃气设备的技术性能数据。（4）燃气设备综合技术性检验检测中心，配备从材料应用分析到配套零部件技术性能检测检验的各种检测检验装备。（5）小试工场，负责对设计的试制的样机样品，进行组装及进行工艺性检测检验。四、常州市燃气设备工程技术研究中心建立绩效管理考核体系（1）设施建设任务（基础建设、工程化开发平台建设、实验室及中试基地建设等）；基础建设，列入企业改扩建的技术改造计划，在基建时直接规划到期位，按技术研发优先原则按排。并通过规划审批和环境评价，对环保做到三同时建设。工程化开发平台利用企业现有条件，按设计方案，分别委外和组织自制，一次配套主要的工程化开发平台设施设备。实验室与常州大学、江苏城建等高校技术合作，建成后对相关大学开放，共建产学研平台。中试基地建设分二部分，小批量试制利用企业生产车间优势，内部合作试制，高技术检测检验在燃气设备实验室型试试验和燃气流量数据测试中心完成。（2）研究开发的主要任务（产业关键技术研究与攻关；新产品开发与技术成果转化等）；研究开发的主要任务由新技术研发中心人员承担，同时承担对新技术新产品研发任务的市场调研与可行性研究，企业从简化机构，运行出发，新技术研发中心人员为常州市燃气设备工程研究中心的核心人员，对市场调研、可行性论证，方案制订，研发设计、专利申请、试验试制，项目评价、成果转换的生产用图标准化等全过程承担。（3）人才培养与团队建设任务；常州市燃气设备工程技术研究中心按公司人才管理制度，走引进与企业培养相结合办法，不拘一格培训人才。对积极参与发明创造的企业各岗位人才，采取激励政策，发展实用型科技人才。企业建立《科技开放式创新创业群》配套较完善的鼓励创新机制，创新管理制度，每年对创新、发明、或技术攻关作出贡献的部门或个人给予记功、评奖、晋级等各类奖励，企业的新技术创新充满了活力 四、常州市燃气设备工程技术研究中心项目建设实施计划1、项目投资规模及建设资金来源与构成比例项目总投资于机器设备500万元，企业自筹300万元，银行融资200万元。银行对企业综合授信4000万元。已使用300万元。可以得到银行的支持。 2、项目建设经费的支出预算及仪器设备添置清单(略) 3、项目负责人及项目主要技术人员新技术研发中心的主任：金国平新技术研发中心的付主任：刘宏亮 耿学顺、刘亚军新技术研发中心科技研发人员：(略) 新技术研发中心由公司金国平总经理任研发总指挥，负责研发项目的确立、批准、实施、验收及考核。总工程师刘宏亮同志带领研发中心成员共15人承担公司的新产品新技术研发任务。新技术研发中心有专职研发人员12人，均具有大专以上学历，其他配套后勤服务和项目管理人员3人。中心下设设计、工艺、装配、试验小组，分别负责各方面的任务。公司新技术研发中心，在公司各部门的全力支持下，通过全体员工的努力与协作，开展了多种新型燃气产品研制，成功研发了如B/249系列、A/149系列、MBN系列、FL系列中多种型号燃气调压器，取得了大批燃气调压装备的核心技术，以《燃气调压器》新产品为代表的一大批专利得到国家知识产权局的授权，为公司创造了良好的经济效益。
众所周知，经济形势仍处于下行阶段，城镇燃气发展也进入了一个低谷和调整期，燃气行业扩张受到抑制，我们看到五大燃气企业2015年的净利润都有不同程度的降幅；建设投资也大幅放缓，2016年1-7月全国固定资产投资、民间固定资产投资同比名义增长分别为8.1%、2.1%，与调压设备关联较大的工厂、住宅等下滑幅度特别大。就目前而言，调压设备制造行业也存在着产能过剩的问题。这里，我想谈三个问题、四点想法，概括起来就是“朝三暮四”。 先说三个问题： 一、低价中标 低价中标现象在各行业都存在。低价中标、利润低下甚至亏本，产品质量不高、缺乏核心竞争力，成为制造业的顽疾。在我们调压设备制造企业也是如此。外部是经济形势下行，项目少、优质项目更少，一些大型燃气企业利用采购规模优势，以“集中采购”模式以获取更优惠的单价；内部是各调压设备制造企业为了维持生存，不得不采取低价策略来获取订单。这就从根本上导致我们调压设备制造企业丧失了从产品开发、工艺创新、品质优化、服务提升等能力和机会，其发展道路只能越走越窄，到头来，大家都走进了死胡同。特别是大型企业实施低价战术，大多数小型企业基本上拿不到订单，要么转为代理、代工，要么就关门了事。这不是一个正常的生态。说到低价中标的后果，我想说几个案例： 2010年8月27日凌晨，江西某市（为某大型跨区域燃气企业）发生了地下燃气管道泄漏爆炸，造成了重大人员伤亡和财产损失，令人痛心。后查明也是由于低价中标，PE管材供应商弄虚作假，管材的实际质量严重不符合国家标准而导致了事故。 我们公司为某个企业解决了一个长期困扰该企业的调压设备问题，根本问题在于该企业选择了一款可靠性差的调压撬，也是低价中标的结果。幸而没有发生大的安全事故。 由于各大型跨区域燃气企业压低采购价格，供应商只好以次充好、弄虚作假，最近某大型跨区域企业暂停PE管材、钢管的采购，就是监察发现管壁太薄，偷工减料如此明目张胆，如果这些管道被采购和安装了，就是目无国法、草菅人命。 可见低价中标，对调压设备制造企业、燃气企业来说是一个双输的局面，供应商们将走上绝路，而燃气企业也会为此埋下安全的炸弹；发生事故后，无辜的人会为此承受灾难，行业内的参与者也会受到法律的制裁。而实际上，作为掌握核心材料部件的外国资本却获取了巨大利润。 二、市场进入瓶颈区 经过10多年的快速发展，国内城镇燃气进入一个相对低谷。一是空白的城镇燃气项目很少了，即使有，各大燃气企业和各路资本都很谨慎；二是房地产去库存已经上升为政府的大事，大部分城市去库存的效果不理想。2015年住宅新开工面积下降14.6%，虽然2016年上半年住宅新开工面积同比上升14.0%，但也是受去库存政策刺激的“先扬后抑”，下半年存在很大的不确定性，也就是说调压设备的新增市场有限，甚至下行。 现在还有很多地区大量使用区域调压设备，这种情况是设备陈旧、安全风险高；很多地区的调压设备也已经老化，运行维护工作量大，但燃气企业投入有限。目前更多的精力、资金等都主要集中在老旧管网改造上。燃气企业要进行改造或更新，也要投入相当大的资金，在目前的情形下，困难还比较大。这一块市场还没有被激活。而且由于不同时期安装的调压设备规格不一，燃气企业想实施标准化管理、远程控制等存在很大的困难。这方面也有相当的需求。 三、调压设备制造企业 调压设备制造是一个很小众的行业，这也导致了当前的状况： 一是行业分散度高，国内现在有大大小小的调压设备制造企业约130余家，规模普遍都不大，即使是国内龙头企业也缺少核心技术，多以装配为主，附加值也低。 二是技术基础薄弱，主要核心材料部件和高端调压设备仍然依靠进口，如飞奥等一线国外品牌，技术精良、性能可靠，但价格也是很高的。 三是调压设备制造企业之间缺乏协作，都在一个锅里吃饭，但少有加米添水之举，粥越来越稀，行业吸引力也日渐衰减，大家的日子也越来越难过。 去年以来，调压设备制造行业不景气，也导致了一些的技术人才离开，对他们个人而言是可以理解的，毕竟要生存、养家糊口；但对我们行业来说则面临着失血。 当然，我们行业存在的问题不止上述三点。我再说四点想法。 一、发挥资本力量推进行业整合 前面说了，调压设备制造企业分散度高，规模也是参差不齐，对燃气行业缺乏影响力；截至目前，也没有在核心材料部件和高端产品上获得一席之地；加之国外产品代理商就是纯贸易，对本行业的产品、技术等没有任何促进作用。燃气行业相关产品，如管道、燃气表、泄漏报警设备等都有上市企业。2016年4月份，金卡股份以14.17亿收购田信仪表，“强强联合”、优势互补，实现全产业链整合，加强品牌效应，降低企业成本，整合拓宽销售、售后、技术等方面的资源。这些都值得我们参考和借鉴，也要认识到，行业并购是趋势。 二、“制造”向“质造”转变 “工匠精神”是这两年的热词，也是我们这个行业的软肋，也不得不面对。国家和政府也制定了一些引导政策来推动。这些年来，调压设备制造的材料没有进步、工艺技术没有创新，造出来的设备体积大、又笨重；较为精密的调压设备灵敏度也较差；在一些气源杂质较多的地区还发生橡胶膜片被击穿的事件；调压设备制造企业、燃气企业在橡胶膜片、弹簧等关键材料、部件也没有投入精力和资源进行研发。 调压设备是燃气输配系统中一个关键设备，发生故障容易导致安全事故，我们对此要高度重视。要在未来市场占有一席之地，必须实现“制造”向“质造”转变： 一是要选择合规、合适并适度超前的材料；二是要在关键材料部件上给予一定的投入，开展一些力所能及的研发工作，对国外的材料、技术等要消化，当然这项工作可能不是某个调压设备制造企业能够完成的，需要我们去联合一些材料、控制等机构来共同合作；三是要收集燃气企业一线的建议和意见，整理后用于指导调压设备的改进和完善；四是要联合科研院校开展一些材料、加工等基础研究和消化。 三、重视用户体验 我们的直接用户是燃气企业，这里面有两个层面，一个燃气企业，就是要物美价廉，要“价廉”就必须掌握核心材料部件；一个是调压设备运行维护人员，调压设备好不好，他们最清楚，调压设备不好用，他们的工作量就很大，安全压力也很大。我们的间接用户是燃气用户，他们就是要稳定的压力。目前来说区域调压的应用较为普遍，楼栋调压和分户调压也有一定的应用，在不同的场合有不同的效果，要根据实际情况选择或组合，以获得良好的用户体验为准。还有一个问题就是现在城镇燃气调压设备标准要修订，我们要按照国内的情况来修订，比如北方零下30度，而现在一些产品都是按照零下20度来设计，肯定是不行的。只有标准“实事求是”，我们的产品才能有好的用户体验。 调压设备是输配系统的重要设备，日常维护、维修等很多时候要停气处理，安全风险很高。我们在设计楼栋调压设备时，要预留临时接口，方便接入临时调压设备或临时供气设备，就可以不用停气，既不影响用户的生活，也降低了燃气企业的运行安全风险。 建议行政、行业主管部门或行业组织牵头组织修订和完善调压设备相关规范、标准，提高标准要求，以及继续推进产品标准化，我们也要多发声、多呼吁。 关于调压设备智能化，目前一些燃气企业也在探索和试验当中，技术路线也没有完全确认，相关的产标准还没有，在这方面我们要适度跟踪和参与。 四、面向海外市场 国内燃气市场虽然还有一定的增长，但前面也说了，我们调压设备制造企业的产能还是过剩的。现在必须考虑开拓海外市场，我观察到一些燃气企业或国内资本已经在涉足海外燃气市场，一些燃气企业也在加大力度研究海外市场，我们要在这方面做好准备。一个是标准方面，要主动了解潜在目标市场的调压设备标准、产品要求、进入程序等，电表在这方面很成熟，一些燃气表也走出了国 门；二个是调压设备制造企业之间要合作，开拓海外市场的风险较高，合作起来力量大，也可以分散风险，还可以和电表、燃气表等相关制造企业合作，当然，这要我们坐下来好好研究和商量；三个是人才准备，要坚持少、专、精，起到牵引作用。 就写这么多，欢迎各位专家、同仁批评和交流！
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