一、常州市燃气设备工程技术研究中心项目建设概况
常州市燃气设备工程技术研究中心占地1500平方米,分四个部门组成:
（1）燃气设备工程研究设计中心及燃气设备情报与资料室；全部采用CAD设计系统；实行信息化汇集燃气设备技术情报，建立分类存储，同时对各类信息资料汇档归集备用。
（2）燃气设备实验室，从事在特殊气候条件下的燃气设备技术性能检测检验。
（3）型式试验和燃气流量数据测试中心，负责各类燃气设备在压力流量变动复杂情况下，受检燃气设备的技术性能数据。
（4）燃气设备综合技术性检验检测中心，配备从材料应用分析到配套零部件技术性能检测检验的各种检测检验装备。
（5）小试工场，负责对设计的试制的样机样品，进行组装及进行工艺性检测检验。
二、常州市燃气设备工程技术研究中心项目承担研发任务
1、当前，我们国家正处在快速发展阶段，各行各业生机勃勃，国家对振兴民族经济，发展自主科技产业正越来越重视。为相应国家号召，打破国外调压器对国内市场的垄断，降低生产成本，需要我们发展拥有自主知识产权的高精度的优质燃气调压器，尤其是大流量调压器，替代同类进口产品，为我国的燃气事业做出贡献。
2、常州市燃气设备工程技术研究中心，主要承担燃气调压设备新技术新产品新工艺项目研究、开发和应用，以国际先进技术水平为赶超目标，以创新为基础条件、研发投入、人才团队情况，促进国内燃气设备实现技术升级，在燃气调设备行业，燃气装备领域实现中国创造，为我国提供的燃气装备。
3、江苏科信燃气设备有限公司是江苏省民营科技型 企业，江苏省高新技术企业，企业筹建的常州市燃气调压设备工程技术研究中心，初具规模，已取得一大批科技成果。2018年接受公司四项新产品研发任务，要实现科技成果转换成生产力或新产品新技术专利得到国家知识产权局受理不少于10项（即受理一项发明专利，授权9项实用新型专利）
4、常州市燃气调压设备工程技术研究中心的建设，他将改变企业新技术研发中心的新产品研发试验数据，需要到国家天津燃气器具检测检验中心获取的情况，将大提提高企业的研发效率，研发周期，加快企业科技发展。对企业发展中的高中压系统的燃气输配新装备提供技术支持。这不仅仅是提高企业研发水平，也将对我国整个燃气装备行业的技术发展有大的推进和提高。对燃气设备达到国际先进质量水平后的产品大批量走出去有重要意义。
 
三、常州市燃气设备工程技术研究中心内部各部门结构与任务
常州市燃气设备工程技术研究中心将按国标设计，只有的工程研究技术中心才能研发出国际先进的燃气设备新技术新产品。该中心将承担燃气输配调压高端装备的新技术新产品研发，向中高压的燃气输配调压装置技术领域进军，发展该领域我国的自主知识更新产权，为创造国际的高端燃气设备服务。常州市燃气设备工程技术研究中心组织设计和功能架构（框图）由几个分部合力完成：
（1）燃气设备工程研究设计中心及燃气设备情报与资料室；全部采用CAD设计系统；实行信息化汇集燃气设备技术情报，建立分类存储，同时对各类信息资料汇档归集备用。
（2）燃气设备实验室，从事在特殊气候条件下的燃气设备技术性能检测检验。
（3）型式试验和燃气流量数据测试中心，负责各类燃气设备在压力流量变动复杂情况下，受检燃气设备的技术性能数据。
（4）燃气设备综合技术性检验检测中心，配备从材料应用分析到配套零部件技术性能检测检验的各种检测检验装备。
（5）小试工场，负责对设计的试制的样机样品，进行组装及进行工艺性检测检验。
四、常州市燃气设备工程技术研究中心建立绩效管理考核体系
（1）设施建设任务（基础建设、工程化开发平台建设、实验室及中试基地建设等）；
基础建设，列入企业改扩建的技术改造计划，在基建时直接规划到期位，按技术研发优先原则按排。并通过规划审批和环境评价，对环保做到三同时建设。
工程化开发平台利用企业现有条件，按设计方案，分别委外和组织自制，一次配套主要的工程化开发平台设施设备。
实验室与常州大学、江苏城建等高校技术合作，建成后对相关大学开放，共建产学研平台。
中试基地建设分二部分，小批量试制利用企业生产车间优势，内部合作试制，高技术检测检验在燃气设备实验室型试试验和燃气流量数据测试中心完成。
（2）研究开发的主要任务（产业关键技术研究与攻关；新产品开发与技术成果转化等）；
研究开发的主要任务由新技术研发中心人员承担，同时承担对新技术新产品研发任务的市场调研与可行性研究，企业从简化机构，运行出发，新技术研发中心人员为常州市燃气设备工程研究中心的核心人员，对市场调研、可行性论证，方案制订，研发设计、专利申请、试验试制，项目评价、成果转换的生产用图标准化等全过程承担。
（3）人才培养与团队建设任务；
常州市燃气设备工程技术研究中心按公司人才管理制度，走引进与企业培养相结合办法，不拘一格培训人才。对积极参与发明创造的企业各岗位人才，采取激励政策，发展实用型科技人才。
企业建立《科技开放式创新创业群》配套较完善的鼓励创新机制，创新管理制度，每年对创新、发明、或技术攻关作出贡献的部门或个人给予记功、评奖、晋级等各类奖励，企业的新技术创新充满了活力
 
四、常州市燃气设备工程技术研究中心项目建设实施计划
1、项目投资规模及建设资金来源与构成比例
项目总投资于机器设备500万元，企业自筹300万元，银行融资200万元。银行对企业综合授信4000万元。已使用300万元。可以得到银行的支持。
 
2、项目建设经费的支出预算及仪器设备添置清单(略)
 
3、项目负责人及项目主要技术人员
新技术研发中心的主任：金国平
新技术研发中心的付主任：刘宏亮 耿学顺、刘亚军
新技术研发中心科技研发人员：(略)
 
新技术研发中心由公司金国平总经理任研发总指挥，负责研发项目的确立、批准、实施、验收及考核。总工程师刘宏亮同志带领研发中心成员共15人承担公司的新产品新技术研发任务。新技术研发中心有专职研发人员12人，均具有大专以上学历，其他配套后勤服务和项目管理人员3人。中心下设设计、工艺、装配、试验小组，分别负责各方面的任务。
公司新技术研发中心，在公司各部门的全力支持下，通过全体员工的努力与协作，开展了多种新型燃气产品研制，成功研发了如B/249系列、A/149系列、MBN系列、FL系列中多种型号燃气调压器，取得了大批燃气调压装备的核心技术，以《燃气调压器》新产品为代表的一大批专利得到国家知识产权局的授权，为公司创造了良好的经济效益。