众所周知,经济形势仍处于下行阶段,城镇燃气发展也进入了一个低谷和调整期,燃气行业扩张受到抑制,我们看到五大燃气企业2015年的净利润都有不同程度的降幅;建设投资也大幅放缓,2016年1-7月全国固定资产投资、民间固定资产投资同比名义增长分别为8.1%、2.1%,与调压设备关联较大的工厂、住宅等下滑幅度特别大。就目前而言,调压设备制造行业也存在着产能过剩的问题。这里,我想谈三个问题、四点想法,概括起来就是“朝三暮四”。
先说三个问题:
一、低价中标
低价中标现象在各行业都存在。低价中标、利润低下甚至亏本,产品质量不高、缺乏核心竞争力,成为制造业的顽疾。在我们调压设备制造企业也是如此。外部是经济形势下行,项目少、优质项目更少,一些大型燃气企业利用采购规模优势,以“集中采购”模式以获取更优惠的单价;内部是各调压设备制造企业为了维持生存,不得不采取低价策略来获取订单。这就从根本上导致我们调压设备制造企业丧失了从产品开发、工艺创新、品质优化、服务提升等能力和机会,其发展道路只能越走越窄,到头来,大家都走进了死胡同。特别是大型企业实施低价战术,大多数小型企业基本上拿不到订单,要么转为代理、代工,要么就关门了事。这不是一个正常的生态。说到低价中标的后果,我想说几个案例:
2010年8月27日凌晨,江西某市(为某大型跨区域燃气企业)发生了地下燃气管道泄漏爆炸,造成了重大人员伤亡和财产损失,令人痛心。后查明也是由于低价中标,PE管材供应商弄虚作假,管材的实际质量严重不符合国家标准而导致了事故。
我们公司为某个企业解决了一个长期困扰该企业的调压设备问题,根本问题在于该企业选择了一款可靠性差的调压撬,也是低价中标的结果。幸而没有发生大的安全事故。
由于各大型跨区域燃气企业压低采购价格,供应商只好以次充好、弄虚作假,最近某大型跨区域企业暂停PE管材、钢管的采购,就是监察发现管壁太薄,偷工减料如此明目张胆,如果这些管道被采购和安装了,就是目无国法、草菅人命。
可见低价中标,对调压设备制造企业、燃气企业来说是一个双输的局面,供应商们将走上绝路,而燃气企业也会为此埋下安全的炸弹;发生事故后,无辜的人会为此承受灾难,行业内的参与者也会受到法律的制裁。而实际上,作为掌握核心材料部件的外国资本却获取了巨大利润。
二、市场进入瓶颈区
经过10多年的快速发展,国内城镇燃气进入一个相对低谷。一是空白的城镇燃气项目很少了,即使有,各大燃气企业和各路资本都很谨慎;二是房地产去库存已经上升为政府的大事,大部分城市去库存的效果不理想。2015年住宅新开工面积下降14.6%,虽然2016年上半年住宅新开工面积同比上升14.0%,但也是受去库存政策刺激的“先扬后抑”,下半年存在很大的不确定性,也就是说调压设备的新增市场有限,甚至下行。
现在还有很多地区大量使用区域调压设备,这种情况是设备陈旧、安全风险高;很多地区的调压设备也已经老化,运行维护工作量大,但燃气企业投入有限。目前更多的精力、资金等都主要集中在老旧管网改造上。燃气企业要进行改造或更新,也要投入相当大的资金,在目前的情形下,困难还比较大。这一块市场还没有被激活。而且由于不同时期安装的调压设备规格不一,燃气企业想实施标准化管理、远程控制等存在很大的困难。这方面也有相当的需求。
三、调压设备制造企业
调压设备制造是一个很小众的行业,这也导致了当前的状况:
一是行业分散度高,国内现在有大大小小的调压设备制造企业约130余家,规模普遍都不大,即使是国内龙头企业也缺少核心技术,多以装配为主,附加值也低。
二是技术基础薄弱,主要核心材料部件和高端调压设备仍然依靠进口,如飞奥等一线国外品牌,技术精良、性能可靠,但价格也是很高的。
三是调压设备制造企业之间缺乏协作,都在一个锅里吃饭,但少有加米添水之举,粥越来越稀,行业吸引力也日渐衰减,大家的日子也越来越难过。
去年以来,调压设备制造行业不景气,也导致了一些的技术人才离开,对他们个人而言是可以理解的,毕竟要生存、养家糊口;但对我们行业来说则面临着失血。
当然,我们行业存在的问题不止上述三点。我再说四点想法。
一、发挥资本力量推进行业整合
前面说了,调压设备制造企业分散度高,规模也是参差不齐,对燃气行业缺乏影响力;截至目前,也没有在核心材料部件和高端产品上获得一席之地;加之国外产品代理商就是纯贸易,对本行业的产品、技术等没有任何促进作用。燃气行业相关产品,如管道、燃气表、泄漏报警设备等都有上市企业。2016年4月份,金卡股份以14.17亿收购田信仪表,“强强联合”、优势互补,实现全产业链整合,加强品牌效应,降低企业成本,整合拓宽销售、售后、技术等方面的资源。这些都值得我们参考和借鉴,也要认识到,行业并购是趋势。
二、“制造”向“质造”转变
“工匠精神”是这两年的热词,也是我们这个行业的软肋,也不得不面对。国家和政府也制定了一些引导政策来推动。这些年来,调压设备制造的材料没有进步、工艺技术没有创新,造出来的设备体积大、又笨重;较为精密的调压设备灵敏度也较差;在一些气源杂质较多的地区还发生橡胶膜片被击穿的事件;调压设备制造企业、燃气企业在橡胶膜片、弹簧等关键材料、部件也没有投入精力和资源进行研发。
调压设备是燃气输配系统中一个关键设备,发生故障容易导致安全事故,我们对此要高度重视。要在未来市场占有一席之地,必须实现“制造”向“质造”转变:
一是要选择合规、合适并适度超前的材料;二是要在关键材料部件上给予一定的投入,开展一些力所能及的研发工作,对国外的材料、技术等要消化,当然这项工作可能不是某个调压设备制造企业能够完成的,需要我们去联合一些材料、控制等机构来共同合作;三是要收集燃气企业一线的建议和意见,整理后用于指导调压设备的改进和完善;四是要联合科研院校开展一些材料、加工等基础研究和消化。
三、重视用户体验
我们的直接用户是燃气企业,这里面有两个层面,一个燃气企业,就是要物美价廉,要“价廉”就必须掌握核心材料部件;一个是调压设备运行维护人员,调压设备好不好,他们最清楚,调压设备不好用,他们的工作量就很大,安全压力也很大。我们的间接用户是燃气用户,他们就是要稳定的压力。目前来说区域调压的应用较为普遍,楼栋调压和分户调压也有一定的应用,在不同的场合有不同的效果,要根据实际情况选择或组合,以获得良好的用户体验为准。还有一个问题就是现在城镇燃气调压设备标准要修订,我们要按照国内的情况来修订,比如北方零下30度,而现在一些产品都是按照零下20度来设计,肯定是不行的。只有标准“实事求是”,我们的产品才能有好的用户体验。
调压设备是输配系统的重要设备,日常维护、维修等很多时候要停气处理,安全风险很高。我们在设计楼栋调压设备时,要预留临时接口,方便接入临时调压设备或临时供气设备,就可以不用停气,既不影响用户的生活,也降低了燃气企业的运行安全风险。
建议行政、行业主管部门或行业组织牵头组织修订和完善调压设备相关规范、标准,提高标准要求,以及继续推进产品标准化,我们也要多发声、多呼吁。
关于调压设备智能化,目前一些燃气企业也在探索和试验当中,技术路线也没有完全确认,相关的产标准还没有,在这方面我们要适度跟踪和参与。
四、面向海外市场
国内燃气市场虽然还有一定的增长,但前面也说了,我们调压设备制造企业的产能还是过剩的。现在必须考虑开拓海外市场,我观察到一些燃气企业或国内资本已经在涉足海外燃气市场,一些燃气企业也在加大力度研究海外市场,我们要在这方面做好准备。一个是标准方面,要主动了解潜在目标市场的调压设备标准、产品要求、进入程序等,电表在这方面很成熟,一些燃气表也走出了国 门;二个是调压设备制造企业之间要合作,开拓海外市场的风险较高,合作起来力量大,也可以分散风险,还可以和电表、燃气表等相关制造企业合作,当然,这要我们坐下来好好研究和商量;三个是人才准备,要坚持少、专、精,起到牵引作用。
就写这么多,欢迎各位专家、同仁批评和交流!
2018年又有四项目新技术新产品的项目进行立项研
江苏科信燃气设备有限公司,以苏科总字[2018]001号文件,向常州市燃气调压设备工程技术中心、公司新技术研发中心,下达了2018年新技术新产品研发任务。具体项目有新型燃气调压器、新型燃气阀指挥器、应用新技术智能燃气调压箱等项目。为了加快技术创新步伐,加快创新发展,增强企业核心竞争力,公司决定2018年计划研发总投入320万元,确保新技术研发中心新技术新产品的研发经费投入。同时要求全公司各部门各车间积极配合支持新技术研发中心工作,公司新技术研发中心要加强对创新研发工作,严格执行研发管常州市燃气设备工程技术研究中心项目建成交付
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